match.

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Match. Die Beiratsinitiative für junge Wachstumsunternehmen

Wir helfen jungen Wachstumsunternehmen und Start-ups, Beiräte zu finden.

Der richtige Beirat öffnet Start-Ups und jungen Unternehmen die Tür zu strategischem und operativem Know-how sowie den richtigen Netzwerken für den individuellen Erfolg. Gerade in der Frühphase einer Unternehmensgründung wird der Beirat zum entscheidenden Multiplikator.
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Executive Search
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Legal Mentoring
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Strategieentwicklung
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Corporate Venturing

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Kommunikation
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Ansprechpartner
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Guido Happe
[email protected]
Tel.: 089 51 555 – 442
Mobil: 0172 78 090 78
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[av_toggle title=’Was bietet Match.?‘ tags=“]

Die neue Initiative Match. schafft Raum und Rahmen für die Begleitung von jungen Wachstumsunternehmen durch aktive Beiratsarbeit. Als gemeinsame Initiative von Board Partners, Beiten Burkhardt, Contemplor, Huckberg und dem Venture Capital Magazin vermittelt Match. aus dem Netzwerk der Board Academy heraus Beiräte für junge Wachstumsunternehmen – pro bono und zielgerichtet.

Darüber hinaus begleiten, arrangieren und koordinieren die Match. Partner nicht nur die Suche nach den richtigen Persönlichkeiten, sondern auch die Einrichtung eines Beirats, der die Unternehmens- und Wachstumsziele strategisch und operativ optimal begleitet.
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[av_toggle title=’Welches Netzwerk steckt hinter Match.?‘ tags=“]

Hinter der Initiative Match. steckt das seit Jahren stark wachsende Netzwerk der Board Academy (www.board-academy.com): Das gemeinsam mit Partnern wie PwC, Beiten Burkhardt und der Commerzbank konzipierte und durchgeführte Programm vermittelt in sechs intensiven Fachmodulen über sechs Monate das nötige Wissen und Know-how für die Arbeit in Aufsichts- und Beiräten. Die zertifizierten Alumni werden aktiv in passende Mandate vermittelt. Mehr als 120 Führungspersönlichkeiten aus zahlreichen Branchen – von Logistik über Maschinenbau bis E-Commerce – haben die Board Academy bereits erfolgreich absolviert.
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[av_toggle title=’Welche Rolle spielt der Beirat in einem Start-up? ‚ tags=“]

Beiräte fungieren als Multiplikator für den geschäftlichen Erfolg, denn speziell für junge Wachstumsunternehmen ausgewählte Experten stellen Fachwissen zur Verfügung, welches so im Unternehmen nicht vorhanden ist. Die Experten sind dabei immer auch Influencer, die mit Hilfe ihres Netzwerkes die weitere Entwicklung des Unternehmens positiv beeinflussen.

Junge Unternehmen sind oft in der Situation, wichtige Entscheidungen auf Basis limitierter Erfahrungswerte treffen zu müssen. Beiräte federn diesen Druck deutlich ab und können so die Grundlage für richtige Entscheidungen bieten. Für potenzielle Investoren ist die aktive Präsenz eines Beirats zudem ein echtes Signal: Aus der Perspektive von Investoren, Business Angels und Banken schafft ein erfahrener Beirat Vertrauen und begünstigt die Entscheidung, in ein junges Unternehmen zu investieren. Er bietet Start-ups nicht nur Know-how, strategischen Beistand sowie wichtige Kontakte, sondern stärkt auch die Verhandlungsposition in Finanzierungsrunden.
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[av_toggle title=’Wie sieht der Beirat eines Start-ups aus?‘ tags=“]

Wie auch bei etablierten Unternehmen kommt es bei Start-ups auf die richtige Größe und Kompetenzen eines Beirats an. So können sich Gründer auf ihn verlassen und er kann Entscheidungen aktiv begleiten. In der Praxis hat sich ein dreiköpfiges Beiratsteam bewährt, um die richtige Balance zwischen Vielfalt und Effizienz zu finden. Beiratsarbeit ist Arbeit aus Überzeugung – dennoch ist eine angemessene Vergütung auch im Start-up Umfeld wichtig.

Ob im börsennotierten Konzern, im mittelständischen Familienbetrieb oder im Start-up – Beiräte und Aufsichtsräte nehmen als Begleiter und Sparringspartner aktive Rollen ein und tragen maßgeblich zum Unternehmenserfolg bei. Damit steigen natürlich auch die Ansprüche an die fachlichen und persönlichen Kompetenzen ihrer Mitglieder.
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[av_toggle title=’Wie kommt man an die richtigen Beiräte? ‚ tags=“]

Durch die zielgerichtete Vermittlung von Beiräten werden Gründern und Jungunternehmern Experten und Förderer zur Seite gestellt, um bei nachhaltig erfolgsversprechenden Entscheidungen zu beraten und den kostspieligen Aufbau eines eigenen Expertenteams in der Wachstumsphase zu entgehen. Wie aber den richtigen Beirat finden? Hat sich ein Start-up entschlossen, einen Beirat an Bord zu holen, gilt es zunächst ein klares Anforderungsprofil zu definieren sowie sich drei zentrale Fragen zu stellen: Auf welche Persönlichkeiten aus der Industrie hoffen wir und warum? Was wäre für die Unternehmer und Manager an uns besonders interessant? Wie hole ich diese Personen in den Dialog?

Start-ups sollten den Beirat gezielt nutzen und genau die Personen ansprechen, die sie an Bord haben wollen. Die über Match. pro bono angebotene Vermittlung und Besetzung von Beiräten aus dem Netzwerk der Board Academy ermöglicht Zugriff auf eine wachsende Zahl erfahrener Unternehmer und Beiräte aus vielfältigen Branchen.
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[av_toggle title=’Welche rechtlichen Fragen gilt es zu klären? ‚ tags=“]

Eine Beiratstätigkeit muss professionell begleitet werden. Dabei gilt es nicht nur, die Erwartungshaltungen im Vorfeld zu definieren, sondern auch aus rechtlicher Sicht einige zentrale Fragen zu stellen:
• Hat der Beirat nur eine Beratungs- oder auch Überwachungsfunktionen?
• Wie vermittelt der Beirat zwischen den Interessen von Anteilseignern, Kapitalgebern und den Unternehmern?
• Sind schlichte Vereinbarungen zulässig und ausreichend oder bedarf es ausdrücklicher Vereinbarungen im Gesellschaftsvertrag?
• Sind Amtsdauer und Haftungsfragen schriftlich geklärt?
• Sind Rechte und Pflichten des Beirates verbindlich beschrieben oder der „Eigeninitiative“ seiner Mitglieder überlassen?
• Sind die Voraussetzungen der Bestellung und Abberufung seiner Mitglieder klar definiert? Wie können Enttäuschungen und juristische Auseinandersetzungen im Konfliktfall vermieden werden?
• Wie agieren Beirat und sonstige Unternehmensorgane? Wie gestaltet sich die Zusammenarbeit? Sind die Kompetenzen klar beschrieben und voneinander abgegrenzt?
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