Die mic AG verfolgt das Ziel, ihr Portfolio so zu erweitern, dass ein möglichst hohes Synergiepotenzial zwischen den Unternehmen entsteht. Das bedeutet, dass wir gezielt nach Start-ups suchen, die bestehenden Firmen in unserem Portfolio einen konkreten Nutzen bringen. Genauso wichtig ist es jedoch, dass wir dem neuen Unternehmen einen echten Mehrwert mit unserem Portfolio bieten können. Wir haben beispielsweise mit unserem letzten Investment, der SHS Technologies GmbH, solch eine Win-win-Situation geschaffen. Zum einen können wir mithilfe unseres Portfolios dem Unternehmen die benötigten Produktions- und Vertriebskapazitäten bieten, zum anderen ergänzt sich deren Know-how im Software-Bereich exzellent mit drei anderen Firmen aus unserem Portfolio.
Gesucht: Start-ups mit Fit und Hightech USP
Start-ups, die die mic AG als potenziellen Investitionspartner in Erwägung ziehen, sollten sich vorher mit unserem Portfolio auseinandersetzen, um mögliche Synergien mit den bereits vorhandenen Unternehmen zu eruieren. Im Idealfall stellt Ihr einen konkreten Zusammenhang zwischen Eurem Unternehmen und der mic AG bzw. den Portfoliounternehmen her. Zudem ist ein innovativer Hightech USP hinsichtlich unserer Branchenschwerpunkte ein unabdingbares Auswahlkriterium. Wir wissen, dass wir mit unserem Modell einen anderen Weg als die meisten Investoren einschlagen, sind jedoch davon überzeugt, dass dieses geschickte „Zusammenbasteln“ von sich ergänzenden Technologien beim Wachstum aller Unternehmen im Portfolio eine große Rolle spielt. Unsere Struktur ermöglicht es, dass junge Unternehmen auf eine Vielzahl wichtiger Leistungen zurückgreifen können, die benötigt werden, um schneller eine kritische Masse zu erreichen, erste Umsätze zu erzielen und sich erfolgreich am Markt zu positionieren.
Wie läuft der Auswahlprozess bei der mic AG nun konkret ab?
Zunächst laufen alle Investmentanfragen an einer zentralen Stelle zusammen. Von hier aus werden sie in einem ersten Schritt auf „Portfoliokonformität“ geprüft. Damit meinen wir, dass Anfragen wie beispielsweise Kapitalakquisitionen für Immobilienprojekte etc. leider aussortiert und abgelehnt werden müssen, da ein echter Hightech USP fehlt. Passen die Anfragen jedoch in unseren Branchenfokus und zur gesamten Portfoliostrategie, werden sie an die jeweiligen Branchenspezialisten unserer Themen-Holdings zur Beurteilung weitergeleitet. Diese fordern dann Unterlagen wie beispielsweise Businesspläne an und führen die ersten Gespräche.
