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Vor zweieinhalb Jahren hat PwC das EMEA Center of Excellence for Corporate Venture Capital (EMEA CoE CVC) gegründet, weil CVC im Innovationsökosystem zunehmend an Bedeutung und Nachfrage gewinnt. Dies spiegelt sich in der Tatsache wider, dass sich der Anteil der Direktinvestitionen weltweit von 2015 bis 2021 vervierfacht hat und im vergangenen Jahr mit 169,3 Mrd. USD an CVC-gestützter Finanzierung einen neuen Höchststand erreicht hat. Da Innovationen für Unternehmen immer wichtiger werden, um wettbewerbsfähig zu bleiben, wird auch die Zusammenarbeit mit innovativen Start-ups immer wichtiger.
Kultur, Strategie, Struktur, Prozesse
Das EMEA CoE für CVC möchte Brücken zwischen (Corporate) Venture Capital, jungen Technologieunternehmen, Familienunternehmen und Konzernen schlagen. PwC hat es sich zur Aufgabe gemacht, Unternehmen, die in Start-ups investieren und einen eigenen Corporate Venture Capital Fund gründen wollen, von der Strategie bis zur Umsetzung zu unterstützen. Dazu gehört die Unterstützung in den vier Hauptbereichen: Kultur, Strategie, Struktur und Prozesse.
Erstens muss die Kultur und Denkweise innerhalb des Unternehmens eine erfolgreiche Implementierung einer CVC-Einheit ermöglichen. Daher ist ein erfahrenes und kompetentes Team mit der richtigen Einstellung eine Voraussetzung für jede CVC-Einheit, um eine innovative Kultur im Unternehmen zu etablieren.
Zweitens bezieht sich die Strategie auf die Entwicklung einer CVC-Strategie, die auf die Ziele und Ressourcen des Unternehmens abgestimmt ist. Dies erfordert die Festlegung der Hauptziele und der Schwerpunkte der Investitionen.
Drittens bedeutet Struktur die Unterstützung bei der Entwicklung der richtigen Struktur der CVC-Einheit aus steuerlicher und rechtlicher Sicht.
Die Prozesse schließlich beziehen sich auf das Ziel, einen substanziellen Dealflow für die CVC-Einheit zu generieren. Dies erfordert die Definition von Investitionskriterien und KPIs, um die Leistung im Hinblick auf die strategische und finanzielle Rendite zu messen. Darüber hinaus umfasst dies auch die Suche nach den richtigen Co-Investoren und die Unterstützung beim Verkaufs- und Übernahmeprozess.
Florian Nöll gibt offiziellen Startschuss
Das CoE für CVC unterstützt bereits über 40 CVC-Einheiten bei bestehenden und geplanten CVC-Aktivitäten in der EMEA-Region in verschiedenen von Branchen.
Anlässlich des Global Corporate Venturing and Innovation (GCVI) Summit in Monterey (US) gab Florian Nöll, Leiter des CoE für CVC, jetzt den Start des Global CoE für CVC bekannt. Florian Nöll nahm diese Woche mit einer kleinen Delegation an einer CVC-Konferenz teil und gab den offiziellen Startschuss für den Global CoE for CVC.
Der GCVI Summit gilt als das weltweit wichtigste Treffen für das Corporate Venturing Ökosystem. In diesem Jahr nahmen mehr als 600 Führungskräfte aus dem Ökosystem von Corporate Venturing und Innovationsexperten sowie spannende Redner wie Bill Coughran von Sequoia Capital, Jacqueline LeSage von Munich Re Ventures, Chris Tacy von Mach49 und viele andere teil.
Gemeinsam mit Jeremy Lipshitz (PwC Finnland), Paul-Marc Schweitzer (PwC USA), Patrick Yeo (PwC Singapur) und anderen PwC-Experten zu diesem Thema werden Florian Noell (PwC Deutschland) und sein Team im Global CoE für CVC Kunden auf internationaler Ebene dabei unterstützen, ihre Innovationsaktivitäten zu fördern und Chancen für ihr Geschäft zu entdecken.
